Gold QualityConsultanță ANMCS

Cum lucrăm

Metodologia: șapte pași până la acreditare

Fiecare unitate sanitară are particularități proprii, așa că pornim întotdeauna de la evaluarea situației reale și de la nevoile concrete — nu de la un dosar-șablon. Parcursul rămâne însă același, în șapte pași.

Parcursul

Cei șapte pași, în ordine

  1. Pasul 1: Discuție inițială gratuită

    30 de minute

    Ne spuneți unde se află unitatea dumneavoastră: primă acreditare sau reacreditare, ce documente există deja, ce termene aveți. Fără obligații și fără jargon.

  2. Pasul 2: Audit intern / analiză gap

    2–4 săptămâni, în funcție de mărimea unității

    Evaluăm situația reală a unității: organizare, documente, proceduri și modul în care se aplică în practică, managementul calității și al riscurilor. Rezultatul: o imagine clară a neconformităților și a ariilor de intervenție.

  3. Pasul 3: Plan de acțiune

    1–2 săptămâni

    Stabilim împreună măsurile corective, prioritățile, responsabilii și termenele. Planul se adaptează ritmului și resurselor unității, nu invers.

  4. Pasul 4: Elaborarea documentelor

    4–8 săptămâni, în paralel cu implementarea

    Redactăm și actualizăm documentele și procedurile necesare, adaptate activității reale a unității. Documentele rămân proprietatea unității.

  5. Pasul 5: Sprijin în implementare

    variabil, în funcție de unitate

    Sprijinim echipa să integreze cerințele în activitatea de zi cu zi — acreditarea înseamnă practică, nu doar dosare.

  6. Pasul 6: Monitorizare și evaluări periodice

    pe toată durata colaborării

    Urmărim progresul față de plan, reevaluăm periodic stadiul de pregătire și ajustăm măsurile acolo unde este nevoie.

  7. Pasul 7: Pregătirea vizitei de evaluare

    ultimele 2–4 săptămâni înainte de vizită

    Verificăm dosarul, recapitulăm aspectele urmărite la evaluare și pregătim echipa pentru discuțiile cu evaluatorii.

Durata

De ce durata variază de la o unitate la alta

Termenul de implementare se stabilește la început, împreună, și poate fi modificat pe parcurs, de comun acord. Factorii care îl influențează:

  • nivelul de pregătire inițială al unității
  • complexitatea activității desfășurate
  • gradul de implicare al conducerii
  • implicarea personalului
  • ritmul de implementare a măsurilor stabilite
  • performanța și colaborarea echipei unității sanitare

Onorariul

Cum se stabilește onorariul

Nu lucrăm cu prețuri de listă, pentru că nu există două unități la fel. Oferta se construiește transparent, din patru factori:

Tipul și dimensiunea unității

Un spital și un cabinet de medicină de familie presupun volume de lucru complet diferite.

Nivelul de pregătire existent

Câte documente și proceduri există deja — și în ce stare sunt față de cerințele în vigoare.

Amploarea sprijinului dorit

De la un audit punctual cu recomandări până la însoțirea completă, pas cu pas, a pregătirii.

Durata colaborării

Termenul de implementare se stabilește împreună și poate fi ajustat pe parcurs, de comun acord.

După discuția inițială gratuită primiți o ofertă clară, fără costuri ascunse. Dacă preferați telefonul: 0747 074 843.

Pasul 01 începe aici

Discuția inițială este gratuită și fără obligații: ne spuneți unde se află unitatea dumneavoastră, vă spunem concret ce ar presupune pregătirea.

Discuție de 30 de minute, fără obligații — răspuns în aceeași zi lucrătoare